Попри те, що український жіночий футбол демонструє поступове зростання, він усе ще стикається зі значним розривом у питаннях фінансування, розвитку інфраструктури та медійного висвітлення порівняно з чоловічим футболом. Щоб реалізувати його потенціал і досягти стабільного успіху, Україні варто переглянути та адаптувати практики провідних країн у сфері жіночого футболу, таких як Німеччина, США та держави Скандинавії.
Німеччина впевнено утримує статус однієї з найуспішніших європейських країн у жіночому футболі, що значною мірою зумовлено системною інтеграцією цього виду спорту.
Німецький футбольний союз (DFB) вже давно зобов’язав провідні професійні клуби, такі як «Баварія» та «Вольфсбург», створювати жіночі команди, які працюють на тому ж рівні адміністративних та інфраструктурних стандартів, що і чоловічі.
Українська асоціація футболу також впровадила вимогу щодо обов’язкового заснування жіночих команд для клубів УПЛ у рамках ліцензування. Однак ключовим аспектом є не тільки сам факт створення жіночих команд, а й забезпечення їх належними ресурсами. Важливо, щоб команди мали рівні умови для доступу до тренувальних баз, якісного медичного обслуговування та професійного управління, а не існували лише символічно чи формально.
Німецька Бундесліга вважається однією з найсильніших та найстабільніших футбольних ліг у світі. Вона вирізняється чіткими стандартами щодо якості полів, професійної підготовки тренерів і мінімальних умов договорів для гравців.
Для клубів жіночої Вищої ліги необхідно підвищити рівень фінансової підтримки та розширити маркетингову допомогу з боку УАФ. Це може охоплювати організацію централізованої рекламної кампанії, забезпечення кращих умов для трансляцій матчі та інше. Такі заходи сприятимуть утриманню талановитих спортсменок в Україні та зменшать ризик їхнього переходу за кордон.
Сполучені Штати Америки посідають провідну позицію у жіночому футболі, досягнувши успіху завдяки унікальному поєднанню освітніх програм та професійної ліги (NWSL). NWSL — професійна жіноча футбольна ліга, яка займає перше місце в ієрархії жіночого футболу в Сполучених Штатах. Лігою управляє команда, а до 2020 року вона функціонувала під контрактним управлінням Федерації футболу США.
Федеральний закон Title IX, ухвалений у 1972 році, передбачає забезпечення гендерної рівності у фінансуванні спортивних програм у школах та університетах, які отримують державну підтримку. Це стало основою для масового розвитку жіночого спорту.
Хоча пряма адаптація Title IX в Україні є неможливою, країна може сприяти розвитку жіночого футболу через підтримку університетів та дитячо-юнацьких спортивних шкіл. Наприклад, шляхом надання цільового державного фінансування або пільг тим закладам освіти, які забезпечують рівні умови для тренувань дівчат. Такий підхід сприятиме сталому розвитку потенціалу кваліфікованих футболісток.
Професійна ліга США активно веде роботу над залученням телевізійних прав та спонсорів, фокусуючись на унікальній аудиторії жіночого спорту.
Українським клубам та УАФ слід перестати сприймати жіночий футбол як другорядний напрямок. Важливо створити окрему маркетингову стратегію, яка буде ефективно залучати спонсорів, орієнтованих на соціальну відповідальність, а також адаптовану до потреб жіночої аудиторії, враховуючи інтереси до косметики, моди та сімейних товарів.
Скандинавські країни залишаються прикладом у просуванні гендерної рівності, що відображається також у їхніх футбольних системах.
3У Норвегії вже тривалий час ведуться дискусії щодо рівного розподілу призових фондів і премій між чоловічими та жіночими національними командами, і ці принципи поступово впроваджуються.
Футбольні асоціації повинні гарантувати прозорість у розподілі фінансів між збірними. Хоча досягнення повного паритету оплати може виявитися складним через різницю в доходах, важливими є навіть символічні кроки: забезпечення рівних умов проживання, харчування чи логістики для команд. Такі дії сприяють підвищенню мотивації та демонструють повагу до гравчинь.
У Швеції Футбольний союз виділяється високою часткою жінок на адміністративних і керівних позиціях.
Ключовим завданням є активне збільшення присутності жінок в Українській асоціації футболу, регіональних структурах та керівництві клубів. Жінки в управлінні мають глибше розуміння потреб жіночих команд, включаючи питання медичного забезпечення чи інфраструктури, і можуть ефективніше відстоювати їхні інтереси.
Україна не повинна беззастережно переймати жодну з існуючих моделей, а має розробити власну гібридну стратегію.
Наприклад, поєднати інституційну стабільність (німецький підхід) через забезпечення рівного доступу до ресурсів та інфраструктури, якими користуються чоловічі клуби. Стимулювати розвиток через співпрацю з університетами та системою дитячо-юнацьких спортивних шкіл.
Впровадити ціннісний паритет (скандинавський підхід), передбачаючи рівні умови для національних збірних та зростання жіночого представництва в управлінні спортивними організаціями.
Лише завдяки інтегрованому підходу, де поєднуються економічна ефективність, соціальна відповідальність і системна підтримка, жіночий футбол в Україні зможе повністю реалізувати свій потенціал і стати рівноправною складовою сучасного спортивного простору.
Софія Микитюк
Будьте першим, хто прокоментував "Футбольний код успіху: як Німеччина, США та Скандинавія будують паритет, і що робити Україні"